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ESTRUTURAÇÃO DA ÁREA DE MOBILIDADE GLOBAL

Criação do departamento de Mobilidade Internacional em sua empresa ou reestruturação do já existente, através de:

  • Fluxos para cada fase do ciclo da expatriação, para o planejamento e gestão efetiva e em compliance com aspectos migratórios, tributários, previdenciários e trabalhistas.

  • Ferramentas e material de apoio para cada fase.

    • Formulários, guias e tabelas Soluções para cálculos de custos;

    • Soluções para cálculo de orçamento e controle de despesas de uma expatriação;

    • Soluções para controle e gestão de terceiros;​​​​

    • ​​Manuais e guias operacionais.

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Construção e re-desenho de Políticas Globais e Locais considerando:

 

  • A estratégia da empresa;

  • Tendências atuais;

  • Demandas das novas gerações;

  • Facilidades de tecnologia disponíveis;

  • Sugestão de melhorias considerando as melhores práticas de mercado;

  • Tipos de expatriação, contratos, remuneração e benefícios.

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  • Elaboração de fluxos para cada fase do ciclo da expatriação para a gestão efetiva da carreira antes, durante e também na repatriação;

  • Soluções e ferramentas para auxiliar no processo;

  • Definição de KPIS (Principais Indicadores de Desempenho) para calculo do ROI (Retorno do Investimento).

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  • Elaboração de manuais e guias.

  • Construção de ferramentas como blogs ou newsletters para a comunicação entre os expatriados, a fim de facilitar a adaptação gerar integração e troca de experiências;

  • Organização de atividades e eventos para integração e engajamento.